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综合社会学习理论和最佳区分性理论两种视角,引入团队成员交换为中介变量,检验谦逊领导对个人—团队匹配的作用机制。基于对52个项目团队277名成员的问卷调查,研究发现:谦逊领导对员工团队成员交换有着积极影响,团队成员交换对个人—团队匹配(一致性匹配、互补性匹配)有着积极影响;团队成员交换在谦逊领导与个人—团队匹配(一致性匹配、互补性匹配)之间起中介作用。研究结果丰富了谦逊领导、团队成员交换、个人—团队匹配领域的研究,并对组织管理实践有一定启示作用。 |
关键词: 谦逊领导 团队成员交换 个人-团队匹配 一致性匹配 互补性匹配 |
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基金项目:教育部人文社会科学研究规划基金资助项目“中国情境下创业型领导对新创企业商业模式创新的影响研究”(17YJA630002);中国博士后科学基金资助项目“中国情景下创业型领导对创业绩效的影响机制研究”(2018M640643)。 |
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Impact of Humble Leadership on Person-Team Fit and Its Mechanism |
蔡地,刘佳,马金鹏
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School of Management, Shandong University
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Abstract: |
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Key words: humble leadership team-member exchange person-team fit supplementary fit complementary fit |