征稿|“大数据+AI与HI融合下的企业创新战略及其微观基础”专栏
专栏联席客座编辑
陈衍泰
现任浙江工商大学副校长、党委委员、教授、博导。管理学博士、德国洪堡学者、应用经济博士后、公共管理博士后，美国哈佛大学、英国剑桥大学、萨塞克斯大学SPRU等访问学者。入选国家级重要人才工程计划领军人才、青年人才、浙江省哲学社会科学重点培育研究基地负责人等。现担任浙江省政协委员。主要从事创新管理、战略管理、企业数字化转型等领域的研究工作，先后主持教育部哲学社科重大攻关项目、国家自然科学基金（含重点、面上和青年项目）、国家社科基金和国家软科学研究计划项目等多项；相关成果在国内外重要期刊发表学术论文80余篇。合作研究成果先后获得教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社科）一二等奖和省哲社一等奖等。
李炜文
征 稿 启 事
我们正面临着一个不确定性增加的世界，一方面是百年之未有大变局大背景下的国际形势变幻莫测，企业经营环境越来越具有不确定性特征；另一方面是新的科技创新不断涌现，催生出新的业态、商业模式与组织结构。特别是以人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）、区块链、云计算、大数据等为代表的数字技术不断推陈出新，深刻影响并改变了人们的生产与生活方式。其中，当前及未来被认为最具有挑战性的问题是包括AI在内的新科技发展对人类智能（Human Intelligence，简称HI）的影响。近半个世纪以来，AI技术飞速发展并不断与HI加快互动与融合，物理世界与数字信息世界也在持续交互、深度融合（潘云鹤，2023）。HI和AI各有优势并存在互补性，两者深度融合将进一步对工作方式、决策过程、创造过程和组织行为、企业战略等产生深刻影响（Balasubramanian，2022）。在业界，诸如ChatGPT、文心一言等大模型技术在企业新产品研发、消费者行为分析及战略决策制定等方面广泛应用，重塑着企业的运营过程与决策惯例。此外，小米等诸多行业龙头企业不断使用并深化AI和HI互动融合模式，推动物联网平台生态系统的建构过程。
微观基础是近年来管理学领域重要且前沿的研究主题，尤其在战略领域，越来越多学者呼吁从微观基础视角展开研究（Foss和Linder，2019；Felin等，2015；Aguinis和Molina-Azorín，2015）。在过去二十年间，学者们广泛讨论了一些关键性的基础问题，例如什么是微观基础，我们为什么关注微观基础的研究（Gavetti，2005；Felin和Foss，2009；Barney and Felin，2013）。以往学者认为，微观基础研究提供了一套广泛的研究启发式和解决问题的方式，关注行为者并强调微观分析层次及其跨层影响机制，揭示或解构宏观现象背后的微观构成要素及互动过程，以增强对于宏观现象的理解（Felin and Foss，2005；Felin et al.，2015；Foss and Pedersen，2016；Wenzel et al.，2021）。微观基础方法植根于行为理论（Gavetti，2012；Greve，2013）并遵循个人主义方法论（Felin and Foss，2009）。虽然当前学术界对于微观基础的严格定义尚未统一，但其核心主题可归纳为四个主流部分（Chen et al.，2023）：（1）个体（individual）要素，作为微观基础研究的落脚点，个体具有优先解释权；（2）结构（structure）要素，关注促进或限制组织内个体和集体互动的条件；（3）过程（process）要素，涉及一系列相互关联事件的发生顺序及所处情境；（4）涌现（emergence）或聚合（aggregation）过程，揭示微观要素之间的复杂性与互动过程（Felin et al.，2012；应倩滢和陈衍泰，2023）。此外，行为理论、人力资源、领导力、文化和哲学等相关文献提供了诸多重要的理论视角，心理学及社会学科的相关研究也提供了坚实的理论支撑。
因此，探讨大数据、AI与HI交互融合背景下企业创新战略的微观基础，对于企业获得动态竞争优势至关重要，特别是如何结合战略微观基础的跨视角开展研究，亟待深入研究与探讨。鉴于此，我们呼吁开设“大数据、AI与HI融合背景下的企业创新战略及其微观基础”主题专栏，欢迎学术界同行广泛开展研究并踊跃投稿。
征稿的议题包括（但不限于）：
1.大数据、AI和HI融合对企业知识创造过程机制及其影响；
2.大数据、AI和HI融合对企业战略本质的影响；
3.大数据、AI和HI融合背景与经典战略管理分析框架的关系；
4.大数据、AI和HI融合背景下的企业创新战略；
5.大数据、AI和HI融合背景下的企业组织行为；
6.大数据、AI和HI融合如何影响个体向集体和组织能力的聚合过程；
7.大数据、AI对人类认知与企业行为的影响机制；
8.不同的制度和文化是否以及如何影响AI和HI的融合；
9.大数据、AI和HI如何影响企业领导力；
10.公共政策如何更好地促进大数据、AI和HI融合以推动可持续性发展。
我们鼓励从多学科知识背景与理论视角展开研究，并鼓励案例研究、统计分析、实验研究、模拟分析、层次线性分析（HLM）以及机器学习等多方法的尝试。专栏将邀请国内外专家对投稿论文进行匿名评审，评选优秀论文，并组织开展论文研讨工作坊。投稿论文格式请参考《研究与发展管理》期刊的具体要求。
投稿截止日期：2024年7月31日
投稿方式：在《研究与发展管理》投稿系统（www.rdmana.net）投稿，填写拟投栏目时选择“专栏投稿”，并在备注中注明：“大数据+AI与HI融合下的企业创新战略及其微观基础"专栏投稿
工作坊：待定
专栏发表：待定
参 考 文 献
[1] Adner R, Helfat C E. Corporate effects and dynamic managerial capabilities [J]. Strategic Management Journal, 2003，24(10): 1011-1025.
[2] Aguinis H, Molina-Azorín J F. Using multilevel modeling and mixed methods to make theoretical progress in microfoundations for strategy research [J]. Strategic Organization, 2015, 13(4): 353-364.
[3] Balasubramanian N, Ye Y, Xu M. Substituting human decision-making with machine learning: Implications for organizational learning [J]. Academy of Management Review, 2022, 47(3): 448-465.
[4] Barney J, Felin T. What are microfoundations? [J]. Academy of Management Perspectives, 2013, 27(2): 138-155.
[5] Chen Yantai, Lu Liu, Weiwen Li, et al. Microfoundations of dynamic capabilities: A systematic review and a multilevel framework [J]. Management Decision, 2023,61(6): 1717–1753.
[6] Felin T, Foss N J. Organizational routines and capabilities: Historical drift and a course-correction toward microfoundations [J]. Scandinavian Journal of Management, 2009, 25(2): 157-167.
[7] Felin T, Foss N J. Strategic organization: A field in search of micro-foundations [J]. Strategic Organization, 2005, 3(4): 441-455.
[8] Felin T, Foss N J, Ployhart R E. The microfoundations movement in strategy and organization theory [J]. Academy of Management Annals, 2015, 9(1): 575-632.
[9] Felin T, Foss N J, Heimeriks K H, et al. Microfoundations of routines and capabilities: Individuals, processes, and structure [J]. Journal of Management Studies, 2012, 49(8): 1351-1374.
[10] Foss N J, Linder S. Microfoundations: Nature, debate, and promise [M]. Cambridge: Cambridge University Press, 2019.
[11] Foss N J, Pedersen T. Microfoundations in strategy research [J]. Strategic Management Journal, 2016, 37(13): 22-34.
[12] Gavetti G. Cognition and hierarchy: Rethinking the microfoundations of capabilities’ development [J]. Organization Science, 2005, 16(6): 599-617.
[13] Gavetti G, Greve H R, Levinthal D A, et al. The behavioral theory of the firm: Assessment and prospects[J]. Academy of Management Annals, 2012, 6: 1-40.
[14] Greve H R. Microfoundations of management: Behavioral strategies and levels of rationality in organizational action [J]. Academy of Management Perspectives, 2013, 27(2): 103-119.
[15] Helfat C E , Peteraf M A. Managerial cognitive capabilities and the micro-foundations of dynamic capabilities [J]. Strategic Management Journal, 2015, 36(6): 831-850.
[16] Krakowski S, Luger J, Raisch S. Artificial intelligence and the changing sources of competitive advantage [J]. Strategic Management Journal, 2023, 44(6):1425-1452.
[17] Wenzel M, Danner-Schroder A, Spee A. Dynamic capabilities? Unleashing their dynamics through a practice perspective on organizational routines[J]. Journal of Management Inquiry, 2021, 30(4): 395-406.
[18] 尼克. 人工智能简史[M]. 北京：人民邮电出版社，2017.
[19] 潘云鹤. 人和人工智能（AI）共同进化[J]. 《研究与发展管理》, 2023, 35(4): 1-4.
[20] 魏江，杨洋，邬爱其，陈亮. 数字战略[M]. 杭州：浙江大学出版社，2022.
[21] 应倩滢,陈衍泰.数字化新情境下高管认知对产品创新的影响[J].科研管理, 2023, 44(3): 167-178.
[22] 李炜文，于晓宇，任之光，等. 中国情境下战略与创业微观基础研究机遇与挑战——首届战略与创业微观基础学术会议综述[J]. 研究与发展管理，2023，33(6)：175-182.
[23] 李炜文，李晓彤，陈衍泰，等. 组织能力的微观基础研究：评述与展望[J].外国经济与管理， 2023, 接受待发表.