摘要: |
本文通过对SL公司研发团队的调查发现:在同一组织背景下,SL公司的3个研发团队的创造力水平相差较大.为了进一步探究其原因,采用案例研究的方式,运用扎根理论的编码技术对这一现象进行深入的分析.分析结果表明:3个团队创造力水平具有差异是由团队领导社会网络的差异引起的.团队领导外部网络的数量、对象、类型和联系强度会影响团队知识共享形式、知识共享内容,进而影响团队创造力;团队领导内部网络的类型和联系强度会影响团队知识共享,进而影响团队创造力. |
关键词: 团队创造力 团队领导 外部网络 内部网络 案例研究 |
DOI: |
分类号: |
基金项目:国家自然科学基金资助项目“社会网络与团队创造力的多阶段循环演化机制研究”(71072025); 国家自然科学基金青年科学基金资助项目“外部搜索对团队创造力的多层次影响机制研究:内部整合下外部知识共享的作用”(71202031); 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“女性高层次人才成长规律与发展对策研究”(10JZD0045-2) |
|
Influence of Team Leader's Social Networks on Team Creativity——Based on the Case Study of SL Company |
|
|
Abstract: |
|
Key words: |