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麻省理工学院与哈佛大学共建、投资6亿美元的Broad Institute作为在科学研究及管理制度上成功革
新的机构,其在目标设计、合作方式、组织构成及协调管理上的创新都具有明显优势。本文分析表明:长期的合
作渊源、战略科学家的引领、高水平科学家的汇聚、充足的经费投入、清晰的科研目标定位、模块化的组织模式、
丰厚的薪酬待遇、便利的地理位置等是Broad Institute成功的要素。这些经验对我国今后协同创新中心的建设具
有一定借鉴意义。 |
关键词: 协同创新 机制改革 资源汇聚 |
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基金项目:中国高教学会科技管理研究分会2013年学术年会论文. |
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