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通过两家制造业企业的纵向比较案例分析,本文试图分析中国企业在不同技术发展阶段应该如何选择与其吸收能力相匹配的外部知识获取模式,并在两者互动中提升企业创新绩效从而实现能力追赶.研究发现:在企业选择外部知识获取模式过程中,企业知识吸收能力演化(识别与获取能力—理解与消化能力—转化和应用能力)扮演了重要的角色,两者动态匹配机制为“识别与获取能力—企业并购”、“理解与消化能力—企业合作”、“转化和应用能力—引进专家”;企业外部知识获取能够明显提升企业知识吸收能力,而后者又会影响企业下阶段知识获取模式的选择;选择与企业吸收能力相匹配的外部知识获取模式,可显著提升企业创新绩效.本文研究结论对于理解中国企业通过外部知识提升自身创新绩效具有理论和实践意义. |
关键词: 吸收能力 外部知识获取模式 企业创新绩效 |
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基金项目:国家自然科学基金资助项目“区际产业转移中地区经济风险的生成与治理——基于利益相关视角的研究”(71303206),“集群与联盟双重嵌入、共生耦合下战略性新兴产业的培育演化机制研究”(71103155); 江苏省教育厅资助项目“技术选择与中国特色自主创新道路研究:以江苏为例”(2012SJB790049) |
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Absorption Capacity, External Knowledge Acquisition Mode and Enterprise Innovation Performance——A Longitudinal Comparative Case Study |
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