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尝试探寻小米公司获取竞争优势背后的原因,应用探索性案例研究方法,提出信息交互能力及其研究框架.研究表明,小米通过专注、配置、应用和整合3方面信息交互资源,构筑3个层次、8个方面的信息交互能力,实现企业、用户以及合作伙伴等价值网络成员相互之间的价值共创,最终获取显著的竞争优势.信息交互能力及其研究框架不仅丰富了企业资源基础理论,更可以为中国企业,尤其是传统企业转型升级提供新思路. |
关键词: 新兴信息技术 信息交互能力 价值共创 竞争优势 资源基础理论 |
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基金项目:广东省软科学研究计划项目“广东省开放式创新联盟形成机制、模式与配套政策研究”(2013B070206002); 教育部人文社会科学研究规划基金资助项目“碳信息披露对企业价值创造的影响研究”(13YJAZH044); 国家自然科学基金资助项目“粒计算拓展模型及多知识库集成信息融合研究”(61173052). |
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Information Interaction Capacity, Value Co-creation and Competitive Advantage——A Case Study of the Xiaomi Company
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