摘要:我国制造业面临产品生产、组织治理、生态构建等现实困境，而数字化可以为悖论治理提供助益。本文按照“悖论困境—悖论治理”的分析思路，探究制造业数字化转型的悖论治理机理。依据文献梳理和“灯塔工厂”案例实践，聚焦于制造业的特殊性，挖掘产品、企业和产业三个层面的独特现实困境与解决方案，发现制造产品层面存在“流程—离散”与“规模—定制”的悖论困境，制造企业层面存在“集中—分布”与“产品—服务”的悖论困境，制造产业层面存在“竞争—合作”与“依附—自建”的悖论困境。从产品的生产转型、企业的战略转型和产业的生态转型三方面解构了六对悖论困境的数字化治理过程，并相应细化了六对悖论困境的治理手段和治理效果。考察数字化转型启动期、过渡期和平稳期下制造业悖论的变化演进，并基于资源聚合作用和能力催化作用两方面剖析数字化转型的阶段跃迁机制，明确了多对悖论困境的具体表现、演进过程和辩证关系。研究结论为制造业提供更加明确、清晰和有效的理论指导和实践思路。

摘要:现有研究强调了企业大数据能力的作用，但缺乏探讨其如何形成以赋能产品创新绩效。依据“三参照点”与动态能力理论，遵循“CEO认知—CEO行为—企业能力—绩效结果”的分析思路，利用关键威胁与绩效衰退威胁认知分别代表“失败”与“损失”决策功能区，比较分析了两种不同程度的威胁认知通过CEO数字化支持行为形成制造企业大数据能力赋能产品创新绩效的机制差异。利用华南地区两时点调查的311家制造企业问卷数据，采用PLS-SEM工具进行实证检验，结论如下。关键威胁认知（失败）通过提升CEO数字化支持行为形成制造企业大数据能力赋能产品创新绩效的链式中介效应显著，而绩效衰退威胁认知（损失）的链式中介效应未得到支持，但能够提升关键威胁认知，进而促进CEO数字化支持行为形成制造企业大数据能力赋能产品创新绩效。跨群组比较分析表明，产业类型和企业规模会对以上发现产生不同影响。研究结论加深了威胁认知与战略行为关系存在异质性结果的认知，能够为制造企业形成大数据能力赋能产品创新绩效提供重要启示。

摘要:基于1990—2022年Web of Science和CSSCI文献库的样本文献，结合文献计量法和系统性文献回顾法，对智能制造的研究现状进行梳理与总结，识别出研究不足并提出未来的研究方向。研究发现：智能制造现有研究包括七大知识模块：概念内涵、核心系统、测量方式、情境、理论视角、前因与后果因素和发展路径，它们共同构成了“What—Why—How”（2W1H）知识框架。What维度（概念内涵与外延）包括智能制造的概念内涵、功能和支持两大核心系统以及对智能制造水平的测量方式；Why维度（前因后果与作用机制）包括技术革命和商业文明时代两大情境，赶超战略、微笑曲线理论、行动者网络和价值共创四大理论视角，技术、组织和环境层面的前因因素，以及国家、产业和企业层面的后果；How维度（发展路径）包括技术和创新追赶、价值链攀升与集成、行动者网络和价值共创四种发展路径。综合现有研究不足、研究热点与研究前沿，对2W1H三个关键问题提出具体的研究议题方向。结合文献计量法和系统性文献回顾法，更加科学客观地提出了智能制造整体知识框架以及未来研究方向。

摘要:智能制造正加速产业变革和产业链条重塑，为产业链韧性生成及增强提供了新动力。基于功能和过程视角，从补链、延链、固链、强链4个方面阐释智能制造对工业韧性的提升效应，提炼出工业结构多样化和技能结构高级化双重传导渠道。在此基础上，搜集了280个地级市的面板数据，采用双向固定效应模型识别智能制造对工业韧性的提升效应和作用机制。基准回归结果表明，智能制造显著提升了工业韧性，且经过改用工具变量估计法、使用遗漏变量敏感性分析法、排除同期其他政策干扰等系列稳健性测验后，智能制造的韧性提升效应依然显著。异质性分析结果发现，智能制造对工业韧性的提升效应在大中城市、胡焕庸线东侧城市以及工业型城市更为强劲。机制检验结果显示，智能制造通过增进工业结构多样化和促进劳动力技能结构升级，进而提升了工业韧性。研究结论为厘清智能制造影响工业韧性的因果逻辑和传导渠道提供了经验证据，为增强产业链韧性提供了新见解和新思路。

摘要:随着中国经济发展进入新常态，制造业发展面临新挑战，智能制造被认为是重塑制造业竞争新优势的关键。基于2008—2018年上海市科技企业数据库中的制造业企业统计数据，采用基于机器学习的文本分析方法，构建了智能产品制造水平的度量指标。研究发现，智能产品制造推动了企业分工位置向价值链上游移动，结果具有稳健性。异质性分析表明，企业所在行业的创新度或开放度越高、竞争度越低，智能产品制造的促进效应越强。研究结论为加快建设制造强国、实现制造业产业升级和提高产业竞争力提供了理论基础和政策参考。

摘要:数字经济时代，新创企业依附数字平台赋能整合内外资源并创造价值已经成为一种普遍现象。然而，关于如何更好地“借力”数字平台，突破新创企业“新”和“小”所导致的资源约束，仍尚待深入探析。基于资源基础视角和网络关系视角，探讨了数字平台能力对新创企业成长的影响，并采用有调节的中介效应模型考察了新颖型商业模式创新与组织合法性的作用机制。研究结果表明：平台整合能力、平台重构能力均显著正向影响新创企业成长；新颖型商业模式创新分别在平台整合能力、平台重构能力与新创企业成长之间起到部分中介作用；组织合法性分别调节了新颖型商业模式创新对平台整合能力、平台重构能力与新创企业成长的中介作用。研究结论揭示了新创企业借助数字平台来缓解资源不平等行为并实现成长的内在机理，对数字经济情境下平台创业具有较好的启示。

摘要:数字化引发企业向服务化战略转型的新趋势，成为获取持续竞争力的新源泉。从技术赋能和战略变革视角出发，考察数字化水平对企业可持续成长中短期绩效和长期价值的不同影响，同时探讨实施服务化战略的中介效应。研究结果表明：数字化水平与企业短期绩效存在负向影响关系，而与长期价值则呈正向关系；当数字化水平远高于当前水平时，才能达到对短期绩效的效应拐点；数字化水平越高，越能驱动企业实施服务化战略，且后者在数字化水平与企业可持续成长关系中发挥中介作用。同时，异质性分析发现：在非国有企业中上述结论依旧成立，而国有企业中却不成立；数字化水平越高，越可能抑制处于高增长阶段或先进制造业企业的短期绩效，但会明显促进处于低增长阶段或传统制造业企业的长期价值。研究结论有助于加深理解数字化水平影响企业可持续成长的现实情况和作用机制，丰富企业数字化领域研究成果。

摘要:在消费者主导的数字化浪潮下，依靠需求方规模经济建立用户价值优势已成为企业核心竞争策略。在对“需求方战略”进行明确界定的基础上，运用Citespace软件梳理了该领域研究热点与发展脉络，按照“动因—过程—结果”的逻辑，归纳出“需求方变化—需求方资源/能力积累—基于需求方的战略选择—企业竞争优势”的研究框架，总结利用需求方战略实现竞争优势的前提条件与内在机理。结合时代背景，展望了该领域未来亟待探索的4个方向，以期在新形式下推动需求方战略向前发展，尤其为数字经济背景下企业利用需求方战略驱动创新、获取可持续竞争优势提供参考。

摘要:商业模式创新是数字经济时代制造业企业技术创新的重要支撑。基于商业模式创新视角，在阐明商业模式创新影响企业关键核心技术突破能力理论机制的基础上，采用2011—2021年关键核心技术领域内制造业上市公司数据，实证检验了商业模式创新对企业关键核心技术突破能力的影响。研究发现，商业模式创新显著提高企业关键核心技术突破能力，考虑内生性问题和稳健性检验后结论仍成立。异质性检验显示，商业模式创新对提高企业关键核心技术突破能力存在促进作用，且国有企业显著强于非国有企业、大型企业强于中小型企业、东部地区企业显著强于中西部和东北地区企业。机制检验表明，商业模式创新通过知识资本积累效应、研发产品需求效应和研发投入保障效应提高了企业关键核心技术突破能力。研究结论为促进企业商业模式创新、进而推动突破关键核心技术提供了理论依据和政策启示。

摘要:以资源管理观及社会认知理论为基础，分析了稳固型资源整合和开拓型资源整合对企业新产品开发绩效的作用机理，检验了客观环境动态性与主观管理者威胁解释的调节作用。基于189份企业样本数据，利用层次回归分析方法，得出以下结论。稳固型资源整合与开拓型资源整合均对企业新产品开发绩效具有显著正向影响，且开拓型资源整合对新产品开发绩效的促进作用要强于稳固型资源整合。此外，环境动态性会分别加强2种资源整合对新产品开发绩效的积极作用，管理者威胁解释会削弱稳固型资源整合对新产品开发绩效的积极影响。研究结论在丰富资源管理观的同时，也为企业有效开展资源整合实践、提升企业新产品开发绩效提供了建议和指导。

摘要:随着信息化时代的到来，以智能制造为核心的工业智能化已成为增强工业企业核心竞争力的主要手段。本文基于2010—2016年上市公司层面的出口数据，利用Logit模型考察了工业智能化对企业出口生存风险的影响及其影响机制。结果发现：总体来看，工业智能化能有效降低企业的出口生存风险，且该结论得到了Cloglog生存模型估计、Kaplan-Meier生存曲线估计等一系列稳健性检验的支持。机制研究表明，工业智能化主要通过提高企业全要素生产率与提升出口产质量两个渠道来降低企业出口生存风险。进一步利用门槛回归分析后发现，初期的工业智能化发展对企业出口生存的影响有限，只有当智能化水平跨过一定门槛值后才能有效降低企业出口生存风险。研究结论不仅为“人工智能与出口”领域做出了新的理论与实证贡献，并且提出了新的“阶段化”视角，为提高企业出口安全水平提供了政策启示。

摘要:当前中国企业迎来高端化战略变革新契机，承担着对内实现组织实力跃迁及对外重塑高端市场的双重任务。从整体视角来看，实现企业价值网络由低到高演化，最终构建兼具内部强综合实力和外部高市场地位的高阶价值网络，是高端化战略变革实践的关键，其中顾客价值主张是根本。因此，本文从顾客价值主张视角对飞鹤高端化战略变革中如何实现价值网络演化开展程序化扎根研究。研究发现：高端化战略变革企业的价值网络演化内涵为“立足于满足顾客高端需求，对内优化资源能力和价值链，对外优化顾客认知和网络地位，使价值网络由低到高进阶演化最终实现重塑高端市场的过程”；其演化过程分为高端化蓄力、高端化撬动和高端化引领阶段，相应构建了低、中和高阶价值网络；其演化路径为先以品质夯基础抢占低端市场，再以差异作杠杆撬动中高端市场，后以创新筑堡垒重塑高端市场；顾客价值主张的管理模型涉及4个核心模块（顾客需求、战略定位、资源能力和企业形象）和一组流程（识别顾客价值点、制定顾客价值主张、促进顾客价值创造和匹配及再衡量顾客价值），以“品质—差异—创新”为核心机制依次更新继而推动价值网络演化。本文旨在充实高端化战略变革和价值网络演化理论，为高端化实践提供指导。

摘要:在深耕周边东道国市场过程中，边境跨国企业面临常态化的不稳定制度环境，亟须捕获有效的应对机制和过程。本文基于网络动态视角，选取云南机械设备进出口公司长期深耕与突破缅甸市场的典型事件，开展关键事件路径分析，探索应对不稳定制度环境的机制与过程规律。研究发现：边境跨国企业通过跨国别的经济与社会连带联动，实现“非对称突破”，克服不稳定制度环境危机；“非对称突破”促进边境跨国企业的具有嵌入性的网络连带形成，以获取长期的外部支持进而承载危机；“非对称突破”促进边境跨国企业不断更新网络连带的联动模式，将环境的冲击转化为发展动能；凝练了边境跨国企业通过跨国别的经济、社会连带联动的“非对称突破”机制，与“克服—承载—转化”不稳定制度环境影响的过程。研究结论推动了不稳定制度环境应对过程的研究，拓展了网络连带联动的应用范围，对中国企业在制度不稳定地区的国际化具有启发意义。

摘要:物联网生态企业是物联网时代出现的新型商业模式，它基于用户价值创造实现生态价值增长，从而对企业价值评估提出了挑战。而共赢增值表（WWVA）能够衡量企业的生态价值，是物联网生态企业独创的衡量其生态性的重要载体。本文基于梅特卡夫定律以及对DEVA模型进行修正，与共赢增值表进行对应，创新性地构建了“用户+资源生态方”联合视角的物联网生态企业估值模型。通过对物联网生态企业——海尔医疗孵化的上海永慈康复医院的应用分析，运用传统市销率法提出模型并测算其2020年的企业价值，验证模型的合理性。研究结论为估值模型应用呈现了崭新的维度和视角，同时对物联网生态企业的发展战略具有一定指导意义。